管理者做保姆与教练有什么区别？1.做保姆意味着管理者不断满足员工的所有需求，当员工需要帮助时，管理者会立刻出现，将员工带上前进奇异果官网登录入口。在保姆式领导下，员工会感到自己被人照顾得很周到，工作环境舒适愉快。管理者会以员工的需求为中心，随时保持警觉，总是在寻找下一个问题，以防止员工陷入困境。

　　2.做教练与做保姆相比则不同，教练会引导员工形成自己的独立思考方式和应对能力。教练会带领员工一起分析问题、找到解决方案，并指导员工把自己的建议付诸实践。在教练式领导下，员工能够学习到如何去思考和解决问题，培养出自己的能力。

　　l 在教练式领导下，员工会逐渐养成独立解决问题的能力，减少对管理者的依赖性，可以更加自立自主地处理工作中的问题。

　　l 这样，员工不仅能够更好地处理现有的问题，还能更好地投入到新的工作中，并更好地发挥自己的主导作用。

　　l 这种方式最终会使员工成长壮大，提高自己的威信和自我价值，也会为组织的成功带来深远的影响。

　　l 因为一个受过良好教练的员工将成为一个高效、积极和更有成效的工作者，能够在自己的工作环境中自主探索和思考，创造出更好的解决方案，进一步促进组织的发展。

　　l 教练通过引导员工，能够让团队成员自发地形成合作关系，并借此更好地利用各自优势，作为一个团队合力工作。

　　l 只有通过强有力的引导和鼓励，团队成员才能充分发挥自己的潜力，实现更好的团队协作和更好的工作效率。返回搜狐，查看更多